原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，居心政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，居心同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

庞大项目常常被认为是独一无二的，所中守但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，尘嚣该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：尘嚣蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，护内奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。卡尼曼在《思考，心栖息地快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，心栖息地就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。问题恰恰出在这里，居心很多领导者在做出大决定的时候，居心并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

所中守同行交流帮助他形成了正确的参照系。尘嚣尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

直到写书写到第5个年头，护内他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，护内和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

第一个主要原因：心栖息地项目越大，心栖息地政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，居心为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

而时间更充裕的游客则可以选择前往冲绳、所中守宫古岛、八重山诸岛等不同目的地的5天4晚或6天5晚航线，深度体验日本南部一众海岛度假胜地。一位参加了首个航程的旅客在与本报记者沟通时表示，尘嚣MSC荣耀号从硬件来说规格非常高，尘嚣但在出游过程中确实有一些体验一言难尽，其中一些是在中国运营的邮轮曾经出现过的老问题，比如一些餐厅秩序比较乱。

对于被提及的重点问题，护内目前，我们已经推出了一系列针对性的船上政策和解决方案，也将在后续航次中进一步落实和完善相关措施。对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，心栖息地MSC地中海邮轮方面也明确表示，心栖息地将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。